奖金算得清，也讲得清
员工提成能追溯到团队与店铺；财务算完工资，管理者也能查看经营变化。
WORKBUDDY · FORWARD DEPLOYED ENGINEER
WorkBuddy
FDE 项目实录
真实交付案例与方案
01REAL CLIENT WORK · EVIDENCE EDITION
7 个客户项目，真实的业务现场。
看清原来怎么做、哪里费劲，以及 AI 具体接手了哪部分工作。
CONTENTS / 目录
项目一览
- 01齿科财务｜院区业绩核算客户实践
- 02医药财务｜客户主体核验客户实践
- 03医疗器械｜生产台账与月报客户实践
- 04跨境电商｜团队奖金与薪资客户实践
- 05电子制造｜物料询价与报价客户实践
- 06双碳研究｜行业情报日报客户实践
- 07文旅企业｜经营问数与营销方案共创
BUSINESS STORIES / 客户实践
先看工作，
再看做法。
谁在做财务、生产、研究与营销团队，原来每天在做什么。
哪里难哪一步反复抄表、找资料、核对规则，为什么费时间。
怎么做AI 接手哪些动作，业务人员仍要确认哪些事情。
有什么变化拿到什么结果，工作如何改变，目前验证到了哪一步。
CASE 01 · 齿科财务
齿科财务
院区业绩核算
算清每位医生、洁牙师和咨询师的月度业绩，为工资与提成提供依据。
遇到的难题
财务逐张整理收费、退费和成本数据，一个院区的月度核算要忙约一周。
怎么解决
把 7 类源数据的 12 步加工交给 WorkBuddy，自动匹配、分摊、计算，再独立重算找出差异。
适用岗位：财务核算 · 院区运营 · 业务负责人
05工作变化与业务结果
1 周 → 约 1 小时
工作变化
财务从逐表加工转为审核差异；材料记录每院区每月由 1 周缩短到约 1 小时。
得到什么
业绩总表 + 提成明细 + 差异清单
人工确认
财务负责确认核算口径和例外事项，数字员工负责重复计算与差异定位；结果审核后用于薪资核算。
已记录核算成效
耗时按每院区每月统计；来自 2026 年 9 月 14 日财务专场材料。
查看完整案例 ↗06CASE 02 · 医药财务
医药财务
客户主体核验
把客户简称、门店叫法和内部代号对应到正确的企业主体。
遇到的难题
财务拿着客户名称逐条搜索；同名公司、总部和门店混在一起，查到结果也不敢直接填。
怎么解决
批量查找企业名称、信用代码和地址，把明确匹配、待确认和未找到的记录分开，保留来源。
适用岗位：财务 · 客户主数据维护 · 商务运营
07工作变化与业务结果
先查候选，再确认主体
工作变化
财务集中处理有歧义的记录，不必对整张名单反复搜索、复制和回填。
得到什么
主体匹配表 + 待确认清单
人工确认
财务或业务人员确认同名企业、总部与分支关系；企业内部代号由业务维护，查询渠道按授权使用。
首版已交付试用
V3 通用版本已形成；客户全量准确率与千级处理能力仍待验证。
查看完整案例 ↗08CASE 03 · 医疗器械 / 场景 A
医疗器械
生产数据整理
接手工艺流转卡中的重复抄录，把零件与工序信息整理成统一生产跟踪表。
遇到的难题
生产人员要跟踪零件加工进度，常常需要从多张工艺流转卡中找出零件编号、名称、数量和各道工序，再抄进同一张跟踪表。表越多，重复录入越重；一旦字段错位或编号格式变了，后续查询和统计也会受到影响。
怎么解决
提取多张工艺流转卡，统一零件、工序、设备与工时记录。
适用岗位：生产管理 · 研发主管 · 运营支持
09工作变化与业务结果
一份统一的生产跟踪表
工作变化
多表自动归并，减少台账重复录入。
得到什么
统一生产跟踪表 + 字段核对结果
人工确认
生产人员确认字段映射和记录更新方式，数字员工完成提取、规范与写入。
生产场景已形成演示
脚本与演示已形成；缺少原始输入，未独立复算。
查看完整案例 ↗10CASE 03 · 医疗器械 / 场景 B
医疗器械
月报分析
自动整理员工月报，连续跟踪进展、风险与计划，帮助主管从收齐材料走向看清变化。
遇到的难题
主管每月收到多份工作总结，先要按人员和月份整理归档，再回看上个月的计划是否完成、风险有没有解决。单看一份月报容易看到“做了什么”，却不容易发现连续几个月停滞的事项和反复出现的问题。
怎么解决
归档员工月报，串联历史进展、风险和计划，生成对比点评。
适用岗位：生产管理 · 研发主管 · 运营支持
11工作变化与业务结果
一份看得出变化的月报点评
工作变化
近 3 个月连贯对比，看清进展与风险。
得到什么
月报归档 + Word 分析报告
人工确认
主管结合原文和实际业务判断员工表现，数字员工负责整理信息、发现变化并准备讨论要点。
月报归档已用模拟材料复跑
复跑验证归档与时间窗口，不代表真实业务成效。
查看完整案例 ↗12CASE 04 · 跨境电商 / 月度核算
跨境电商
团队奖金与薪资
从店铺业绩算到团队奖金和个人工资，再用同一份结果分析经营。
遇到的难题
财务先算店铺奖励，再汇成团队奖金，最后按分配比例和 KPI 算个人提成，经营报告还要另做。
怎么解决
读取店铺业绩表与员工薪资表，按同一套规则完成三级核算，同时生成薪资明细、经营看板和报告。
适用岗位：财务 · 人事 · 经营负责人
13工作变化与业务结果
店铺 → 团队 → 个人
薪资明细、经营看板与报告
薪资明细 + 经营看板 + 分析报告；按月保存汇总，有历史数据时可做跨月对比。
核对结果后，再决定是否发送
业务负责人确认激励政策与 KPI，财务确认工资和考勤扣除；薪资结果审核后，再按指定范围通知员工。
V4 成果包已交付
试用包已形成，生产上线待确认；测试集结果不等同于真实发薪。
查看完整案例 ↗14CASE 05 · 电子制造
电子制造
物料询价与报价
为电路板组装业务整理物料、查参考价、测算成本，准备可审核的报价底稿。
遇到的难题
采购先整理客户物料表，再逐项找价格；生产数量一变，损耗、加工费等费用也要重新算。
怎么解决
识别 BOM（物料清单），汇集参考价格与出处，按确认的费用规则计算，单独列出缺价和待核实项。
适用岗位：报价工程师 · 采购 · 制造业务负责人
15工作变化与业务结果
明细、费用、待询价项
工作变化
采购按清单补询价，业务人员审核费用构成，不必从零整理和重算整份报价。
得到什么
Excel 报价底稿 + 待询价清单
人工确认
采购确认规格、报价条件和价格时效，业务负责人审批费用规则与对客价格。
演示样例已复算
15 项物料、100 片报价为演示验证；历史演示价格不是当前采购报价。
查看完整案例 ↗16CASE 06 · 双碳研究
双碳研究
行业情报日报
把双碳政策、市场和技术消息整理成同事读得快、查得到原文的日报。
遇到的难题
研究团队跨网站找消息、去掉重复内容，再写摘要、分栏目、排版，信息准备占用大量精力。
怎么解决
按主题收集信息，去重、分类、核查链接、写短摘要，生成带原文入口的一页日报。
适用岗位：行业研究 · 市场团队 · 专业服务编辑
17工作变化与业务结果
先看摘要，再查原文
工作变化
同事先看栏目与摘要，需要时再读原文；研究人员把注意力放在事实核查和业务判断上。
得到什么
分类行业日报 + 重点信息摘要
人工确认
专业人员确认内容相关性与重要事实，数字员工承担收集、去重、摘要和排版。
日报页面已形成
已核见页面与后续更新；每日定时运行和主动推送尚未验证。
查看完整案例 ↗18CASE 07 · 文旅企业
方案共创文旅企业
经营问数与营销
两项共创方案：让管理者按问题查经营数据，让营销人员从简报和初稿开始创作。
遇到的难题
管理者临时问数要找人取报表；营销团队做一次活动，又要重新找产品资料、游客反馈和旧素材。
怎么解决
规划经营问数与营销两个助手：前者按权限查数据并解释指标，后者整理资料、生成多渠道初稿。
适用岗位：集团管理层 · 市场营销 · 业务与数据负责人
19FDE FIELD NOTES / 陪跑记录
交付现场，通常经过这五步
01
找一条真流程不从“做个智能体”出发，而从现有表格、邮件、制度和人工动作开始。
02
把规则写清楚梳理字段、公式、异常、人工确认点和不能自动化的边界。
03
做出最小闭环Skill 负责入口和编排，脚本承担确定性计算，交付物回到业务熟悉的 Excel、Word 或 HTML。
04
拿材料复跑保存测试表、日志、录屏、核验计数；失败项不靠文字解释掉。
05
陪着迭代把客户试用暴露的新口径继续收进规则与方案，而不是演示结束即交付结束。
WHAT FDE LEAVES BEHIND
一份能安装的 Skill，
一组能复跑的脚本，
一套能说清的规则，
以及一张不越界的清单。
我们展示的不是“AI 会什么”，而是某个客户的某段业务，已经被拆成了怎样的输入、判断、动作和结果。
交付物要能被下一个业务人员接住。
22
NEXT FIELD / 下一处现场
从一条
真实流程
开始。
拿出一张正在使用的表、一个反复发生的动作、一次说不清的核对，我们先判断它值不值得做。
23WORKBUDDY FDE
适合进入 FDE 陪跑的信号
规则基本存在，但散落在人、表格与文档里；过程反复发生；结果需要核验；业务人员愿意共同确认边界。
REAL WORK, VISIBLE PROOF
WORKBUDDY FDE · PROJECT RECORDS · 2026.09
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