GROUP 05 / ENGINEERING & KNOWLEDGE
本组收录 5 个内部场景。页面按业务现场、操作记录和实际交付物展开，不做价值排序。
SCENE DEV-01
企业里存在大量个人提示词、脚本和自动任务，但依赖原作者、缺乏测试和权限治理，难以跨团队复用。
业务人员先向 Skill 开发助理描述流程目标、输入、规则、异常和验收标准。
为该能力建立开发项目，集中保存需求、代码、测试、版本、使用说明和业务反馈。
业务流程专家确认规则，AI 工程、安全和测试人员分别评审实现与风险。
将稳定步骤封装为技能，并按需接入腾讯生态、飞书、钉钉、CRM、云平台、数据库或其他API/MCP。
为技能增加参数校验、日志、幂等、失败处理和权限控制。
自动运行测试和发布前检查，由业务负责人验收后进入企业技能库。
使用规范、案例和常见问题沉淀到乐享知识库，需求和发布清单在腾讯文档中协作。
SCENE DEV-02
开发工作包含需求理解、代码实现、SQL、调试、测试和文档。零散问答能解决局部问题，但无法保证整体质量。
在研发项目中提供需求、仓库结构、错误日志、技术约束和现有测试。
研发副驾驶先解释影响范围并形成修改计划，而不是直接覆盖代码。
按问题需要调用代码检查、SQL 分析、测试执行或日志诊断技能。
通过 GitHub/GitLab、Jenkins、数据库和日志平台连接器获取实际上下文。
架构、安全或数据库问题再交给相应专家复核。
完成代码修改后运行测试、静态检查和关键路径验证。
变更说明和发布记录写入腾讯文档，提交/合并请求可自动触发检查，生产部署仍保留审批。
SCENE DEV-03
企业与客户、供应商或生态伙伴之间需要同步主数据和业务数据。数据量、增量方式、权限和失败补偿常被分散讨论，容易产生接口遗漏。
为合作方集成建立项目，集中管理业务对象、数据字典、接口版本、联调记录和上线计划。
集成架构助理引导业务和技术共同确认数据所有权、使用目的、时效与责任。
接口设计技能生成字段映射、API 规范、错误码、幂等、重试、对账和审计要求。
根据数据量和时效选择 API、SFTP、消息队列、数据库或对象存储等连接方式。
业务、架构、数据和安全专家分别确认流程、性能和权限。
接口清单、责任矩阵和联调结果记录在腾讯文档，安全标准可引用乐享知识库。
上线后通过自动化任务执行接口健康检查和数据对账，版本变化时触发影响分析。
SCENE DEV-04
Terraform、CI/CD 和云成本工具配置复杂。工程师需要理解资源依赖、变更计划、密钥管理和费用影响，错误配置可能直接影响生产环境或成本。
通过 GitHub/GitLab 连接器读取 Terraform、环境结构和 CI 配置。
基础设施评审技能检查格式、依赖、状态文件、敏感信息并执行 validate、plan 和成本预估。
云工程评审助理解释新增、变更和销毁资源，以及可能的费用影响。
高风险变更由云架构、DevOps、FinOps 或安全专家复核。
评审结论、风险和回滚计划写入腾讯文档，并回写 Pull Request。
代码提交或 PR 自动触发检查。
apply、资源销毁和生产变更必须通过企业微信、飞书、钉钉或现有流水线审批后执行。
SCENE KNO-01
经验存在于历史工单、项目文档和少数专家记忆中。新人检索困难，重复问题不断消耗专家时间。
将已批准的工单、方案、手册和复盘材料整理到乐享知识库，也可按企业现状连接腾讯文档、飞书知识库、钉钉知识库或 SharePoint。
对重复、过期和敏感内容进行清理，并明确每类知识的负责人和有效期。
服务知识助理根据用户问题调用知识检索技能，返回操作步骤、适用条件和原文引用。
没有可靠来源或问题超出授权范围时，明确转交人工专家。
用户反馈和未命中问题记录到腾讯文档知识运营台账。
自动化任务定期检查过期知识，并为专家生成补充或下架待办。
重点客户或项目可以使用独立项目隔离资料和访问范围。